La Durabilité

La durabilité est un aspect qui prend de plus en plus d'importance dans la stratégie des entreprises.

Nous sommes confrontés à une évolution irréversible vers plus de durabilité. Toutes les entreprises, y compris celles qui ne sont pas cotées en bourse, ont un intérêt à long terme à inclure l'ESG dans leur stratégie, même si elles n'y sont pas toujours obligées en raison de la réglementation.

ESG est l'abréviation de « Environmental, Social and Governance » (environnement, social et gouvernance) et désigne les trois facteurs utilisés pour mesurer l'impact durable, environnemental et social des investissements financiers.

Notre cellule « Durabilité » informe et assiste les entreprises sur les thèmes suivants :

1. L'aspect de durabilité dans le « due diligence » en cas de Fusions et Acquisitions

La comptabilité n’est plus suffisante à elle-seule pour déterminer la juste valeur d’une société et évaluer ses performances financières ;

Il est donc important d'accélérer les opportunités et réduire les risques en proces de Fusions-Acquisitions.

« Economiser temps et ressources - Réduire les risques en Fusions et Acquisitions »

Notre cellule « Durabilité » identifie précisément la cible, permettant un accord rapide.

Il est prouvé que la durabilité entraine une meilleure profitabilité.

  1. Les directeurs exécutifs et professionnels de l’investissement affirment être disposes à payer une prime d’environ 10% pour acquérir une société présentant des scores ESG positifs en comparaison de sociétés présentant des scores négatifs (Sondage McKinsey, Juillet 2019).
  2. Les critères ESG affectent les deals de Fusion-Acquisition, à la fois en termes de pilotage du deal et d’évaluation financière de la cible.

2. Les contentieux en lien avec le « Greenwashing »

Les sociétés n’opèrent plus individuellement et seules de leur côté, mais en pleine lumière et face à des changements réglementaires constants (Taxonomie, lois nouvelles, …).

Notre cellule « Durabilité » participe à préserver votre réputation par l’étude de votre stratégie en Relations Publiques, et de ce fait protège votre License Sociale pour Opérer (LSO).

« Vos parties prenantes sont attentives à vos décisions ... »

Six fautes majeures de Greenwashing que les sociétés doivent éviter selon Greenbiz:

  1. Faute du compromis caché : par exemple mentionner que le papier est recyclé sans divulguer les coûts environnementaux d’origine pour assurer la fabrication du produit ;
  2. Faute d’absence de preuve : défaut de fournir une preuve facilement accessible qu’un produit est vert ;
  3. Faute d’imprécision : toute affirmation si mal définie ou si large que son sens réel est susceptible d’être incompris par les consommateurs visés (par exemple sans produit chimique, 100% naturel, …) ;
  4. Faute de non-pertinence : affirmations véridiques mais sans importance pour les consommateurs, tels que les produits sans CFC (gaz fluoré interdit depuis la fin des années 80 pour la couche d’ozone) ;
  5. Faute du moindre des deux maux : affirmations environnementales qui peuvent être véridiques mais qui risquent de distraire le consommateur d’impacts environnementaux plus importants de la catégorie dans son ensemble (par exemple le tabac biologique, les insecticides verts, …) ;
  6. Faute du mensonge : affirmations simplement fausses, typiquement en raison d’un usage abusif ou d’une fausse représentation d’une certification par une autorité indépendante, mais qui n’existe pas.

3. Préserver l’accès au financement

« Anticiper les prochaines disruptions de votre business ... »

Le but est d'anticiper l’apparition des prêts liés aux enjeux de durabilité (conditions d’octroi et coûts tous deux impactés), et de sécuriser votre accès au crédit et aux marchés financiers.

Notre cellule « Durabilité » étudie de près la nouvelle taxonomie et les nouveaux changements réglementaires sur ces sujets (Green Deal de l’Union Européenne, Loi Pacte, …) pour vous assister dans vos financements.

4. Eviter l’impact négatif des actifs bloqués

Le changement climatique et ses effets redoutés amènent à l’édiction d’un nouveau cadre juridique, et les investissements réalisés aujourd’hui peuvent perdre leur valeur demain.

« Les investissements d’aujourd’hui sont les investissements de demain ... »

Notre cellule « Durabilité » vous apporte une analyse complémentaire de votre business avec un oeil extérieur, vous aidant à prendre et/ou sécuriser vos décisions d’investissement, tenant compte des éléments suivantes :

  • Les défis environnementaux (i.e. sur la dégradation du capital naturel) ;
  • Les nouvelles réglementations des Etats (la tarification du carbone, la pollution atmosphérique) ;
  • La baisse des coûts des technologies propres (énergies solaire & éolienne, voitures électriques) ;
  • L’évolution des normes sociales (i.e. campagne de désinvestissement des combustibles fossiles, le comportement des consommateurs).

5. Les objectifs de développement durable de l’ONU

Les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies sont devenus rapidement le cadre international des stratégies éthiques et d’avenir.

Notre cellule « Durabilité » révèle la connexité de votre stratégie avec le plus grand défi de l’humanité à horizon 2030, et l’urgence qui nous commande de prendre des mesures immédiates pour atténuer le changement climatique.

« Incorporer les icônes universelles de la durabilité ... »

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Leo Peeters

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Partner
Koen De Puydt

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Partner
Lidia Mahillon

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Associate